La guía definitiva de gestión de crisis
Ninguna organización ni persona pública está a salvo de padecer una crisis de imagen. Ellas, las crisis, siempre están ahí, latentes, esperando el desafortunado momento
:Resultados de búsqueda.
Inside the box, la creatividad útil
Nos han dicho que para ser creativos debemos pensar «out the box» , esto es, fuera de los marcos establecidos, pero hacerlo, realmente, es demasiado
Rutinas creativas
Rutina y creatividad parecen sustantivos opuestos, por lo que frecuentemente se aconseja que para ser creativos hay que salir de la rutina. Hay un punto
Lobbying: qué hacer y qué no hacer
20 acciones para cabildear eficaz y legítimamente en entornos de baja confianza. Cabildear legítimamente donde no hay ley (de lobby) y abunda la corrupción es
Branding en tiempos duros
Entre tanto virus, las marcas que se mantienen relevantes para sus audiencias son aquellas marcas generosas, que se han dedicado a crear un valor extraordinario,
Visión corporativa con presbicia
Covid 19 hizo envejecer las visiones tradicionales de negocio He estado revisando en estos últimos días decenas de declaraciones de visiones, misiones y valores de
La visión de lo que queremos ser y el mundo que queremos construir
Si la misión de una organización responde a las preguntas quiénes somos y por qué existimos, cómo hemos explicado en un artículo anterior, la visión responde
Hablemos de misión, visión y valores
Soy de los que invariablemente leen las declaraciones de visión, misión y valores que las empresas cuelgan en las recepciones, y una y otra vez
La verdadera razón por la que Clark Kent cambia de traje
Sostengo que es más fácil y rápido cambiar tu vida desde afuera hacia adentro que desde adentro hacia afuera. El pensamiento positivo funciona a mucha
«Si quieres que algo mejore, solo tienes que empezar a medirlo»
«Si quieres que algo mejore, solo tienes que empezar a medirlo», me dijo ayer Mauricio Sanmiguel, un nuevo amigo que tiene más de 30 años